日志

小上司大下属

已有 149 次阅读2010-3-7 08:00 |

一名担任媒介经理的年轻人，一提起新工作就满腹牢骚。原来上任之后他才发现手下两员大将居然都是资深者。

虽学历和能力均平平，但仗着资格老，便不把新来的小上司放在眼里，交代的任务总是没完成，害他一个人熬夜加班补救，还免不了挨上头批评。

其实大下属若敢于抗旨叫板，往往是瞅准了小上司的软肋一一一缺乏管理经验，面皮薄不敢惹人，过分依赖下属等。

如果需要下属配合完成一个目标，就必须明确提出要求和期望值。与其说：可否帮忙做某事？不如说：你来负责这件事吧！与其说：方案后天给我可以吗？不如说：我希望后天早上开会前看到方案，有困难吗？

对这类大下属必须恩威并施，既要让他配合，也要让他服气。